用例:策略采集,从 brief 到一份能联系的 cold list

一句话:不是「按关键词加粉丝数一次搜出来谁像就给谁」,而是从 brief 出发定几个对标达人,顺着对标找内容相似、正在上升、能联系上的人,每个人附一句站得住的理由,AE 的每次要 / 不要回写成规则。

为什么先做它:会上双方共识匹配是第一个模块,「可能一天就能知道这个软件好不好」[54:35];没有存量达人库时,它是达人库的起点。

依据标注:会 = 会议纪要里说过的;评 = 对 Centrol 实测看到的;议 = 我的判断,待讨论。


1. 现状与差距

agency 现在怎么做(会)Centrol 现在(评)这个用例要做到
起点AE 在达人 SaaS 里搜,逐个翻主页填进 Newlist对话里给 brief,一次出 15 人brief 先拆成硬条件、软偏好、排除项,再定对标
策略麦克风品类科技博主被 DJI 占满,改找户外旅行类 [02:07]没有对标概念对标是显式一步,AE 挑定
分数没有分数,靠 AE Notes 和 AM Feedback15 人全 84 分硬条件只过滤不计分,分数只在过滤后的人里排序,拉开差距
理由AE Notes 一句话理由与结论矛盾:写「没有美妆历史」仍推荐理由引用分项数据,矛盾的打回重算
否决三大类:太贵、不符 brief、合作过 [13:54];表里有 6 个具体值说「不要这个人」只改当前名单,不存否决原因选标签,落成规则,下次直接用
联系方式Newlist 有 Email 列,AE 自己找匹配出来的人没有邮箱没有联系方式的人不进 cold list

2. 输入和输出

输入:brief。字段直接用会上那套结构 [04:43]:

输出:cold list,30–50 人,每人一张卡:

字段内容来源
分数0–100,有分布,不能扎堆第 ⑤ 步
像谁对标锚点,「像 Reference Profile 里的 @xxx,同量级、受众 70% 美国」第 ③ 步
推荐理由一句,必须引用数据第 ⑥ 步
风险一句,「近 30 天只发 2 条」「上条广告是竞品」第 ⑥ 步
信号近 6 个月粉丝增长率、近 30 天播放中位数数据 API
联系方式邮箱 / 经纪邮箱 / bio 链接,没有则不进名单数据 API + 主页
预估报价有历史成交就用历史并标「历史」,没有就用公开估算并标「估算」自己沉淀 / HypeAuditor
置信度高 / 中 / 低,低的说明缺什么数据第 ⑥ 步

3. 流程:八步,三处人定

策略采集流程

绿 = 完全 AI;黄 = AI 给结果、人来定;灰 = 数据来源;绿虚线 = 回写。

① 解析 brief(人确认)。把 brief 拆成硬条件、软偏好、排除项。缺字段追问,这是会上说的 Brief Agent 的第一件事。不成熟的客户给不全信息 [04:23],agent 在这里替 agency 反向梳理。

② 定对标 3–5 个(人挑定)。来源按优先级:客户给的 Reference Profile;过往同品类成交过、效果好的达人;AE 指定;都没有时 agent 提 5 个候选让 AE 挑。
这一步是「网感」落地的位置(议)。agent 可以提醒「科技类已被 DJI 占满」,但改选户外旅行类这个判断由 AE 做,并且作为一条策略记录下来。

③ 顺着对标扩展(AI)。三条路并行:

目标候选池 200–500 人。

④ 硬过滤(AI)。五维全满足才留;30 天内发过帖;排除项剔除;必须有联系方式。到这一步剩 100–150 人。
联系方式放在过滤而不是打分里(议):没有地址的人再好也联系不上,外联就是空转。

⑤ 按信号打分(AI)。只对过滤后的人排序:

维度看什么初始权重为什么
上升近 6 个月粉丝增长率;近 30 天播放中位数对比 90 天30「比市场早」的来源,静态粉丝数看不出
契合内容和 brief、和对标的相似度(模型打分,带引用的内容)30会上说类型不对就不行
受众目标国家占比;语言20「not english」是实际出现过的否决原因
历史回过信、报过价、合作过、交付准时20第一个 campaign 全是 0,三个之后开始起作用

权重是起点,之后用 AE 采纳率和客户通过率调(议)。

⑥ 写理由加自检(AI)。每人一句推荐理由、一句风险,理由必须引用分项数据。自检一条规则:理由和结论矛盾的打回重算。Centrol 那条「没有美妆历史」却推荐的卡,就该在这里拦下。

⑦ 验收:AE → AM → 客户(人定)。对应现在 Newlist 的三级意见列 AE Notes、AM Feedback、Client Feedback [13:00]。每个人要 / 不要 / 原因,原因从标签里选,可补一句话。标签直接用表里出现过的值:太贵、不符 brief、合作过、不真人出镜、非英语、更新少、互动低、最近不活跃。

⑧ 回写(AI)。两类:

冷名单经过第 ⑧ 步才变成 warm list。这就是没有存量时达人库怎么长出来的答案。


4. 数据和工具:买什么,自己做什么

能力来源状态
lookalike、粉丝增长率、最近发帖、有无邮箱、受众国家、关键词Modash Discovery API。文档已核对字段:followersGrowthRate、lastposted、hasContactDetails、audience.location、keywords,搜索结果带 lookalikes公开价 $16,200/年起,只能年签。先用 $199/月的平台版验证
报价估算、受众质量HypeAuditor需询价
YouTube 公开数据YouTube Data API免费配额够试点用
内容相似判断、理由生成、一致性自检自己做,模型读内容核心
对标推荐与扩展策略自己做核心
标签 → 规则 → 下次匹配自己做核心,也是唯一别人没有的

不自己爬平台(议)。TikTok、Instagram 的反爬一直在变,维护采集器是无底洞,买比建便宜。我们做的是上面标「核心」的三样。


5. 指标:怎么知道它比人准

会上定的目标是「看 AI 能不能比人给的更精准」[13:54]。按这个定:

指标定义为什么
可联系率cold list 里有可用联系方式的比例公共采集的第一道坎
AE 采纳率AI 给的名单里 AE 留下的比例第一周就能测
客户通过率AE 留下的人里客户确认的比例现在就有人工基准
首轮回复率外联后回信比例名单质量的真实检验
上升命中率推荐时标「上升」的人,60 天后是否真的涨「比市场早」的证据
人机对比同一 brief,AE 盲选 vs AI 选,比客户通过率会上要的那个答案

6. 产品形态

Centrol Web 端(在现有页面上改,评):

CLI 和 Skill(和叙事文档第 6 章一致,每做成一个场景就出它的 CLI):

centrol match --brief brief.md --seeds @a @b @c --window 30d --must-contact --out newlist.csv
centrol match feedback --id <达人> --reject expensive --scope client
centrol match seeds --brief brief.md        # 没有对标时让它提 5 个

给 Claude Code、Codex 的 Skill 就是这三条命令加一段「怎么定对标」的说明。


7. 第一周可以怎么验证,不等产品

  1. 用会上那份真实 brief(SmallRig 麦克风,4 个 Reference Profile)。
  2. Modash 开一个月平台版,按第 ②③④⑤ 步手动跑一遍,出 30 人名单,每人写理由。
  3. 同一 brief 给 Patty 团队的 AE 盲选 30 人。
  4. 两份名单混在一起交给 AM 和客户过,比通过率。
  5. 把所有否决原因记成标签,看三大类的分布是不是和会上说的一致。

成本一个月 $199 加一两天人工。结果直接回答「AI 是不是比人准」,也是改 Centrol 匹配逻辑的依据。


8. 待确认

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